Cadres méthodologiques
La prospective et la pensée sur l'avenir s'appuient sur un ensemble solide de cadres, de méthodes et d'outils qui ont été développés, adaptés et affinés au fil des décennies.

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Choisir les méthodes et outils adéquats
Le choix de l'approche dépend des caractéristiques spécifiques de chaque projet, notamment :
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le contexte
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les objectifs et motivations
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les résultats souhaités
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la complexité du sujet
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les ressources disponibles.
Une distinction essentielle existe entre les futurs conçus pour la transformation (anticipation de l'émergence) et ceux destinés à la planification et à la préparation (anticipation de la stratégie, de l'innovation et des risques). Chaque approche nécessite des méthodologies différentes pour atteindre ses objectifs.
Nous appliquons les méthodologies les plus avancées en prospective et futures thinking, en sélectionnant l’approche la plus adaptée à chaque défi:
Visioning
Créez une vision inspirante de votre futur souhaité pour aligner votre stratégie et conduire la transformation.
Laboratoires de Littératie des Futurs
Explorez les futurs attendus, souhaités et alternatifs, remettez en question les hypothèses et développez des stratégies concrètes.
Casual Layered Analysis (CLA)
Allez au-delà des tendances de surface en identifiant les causes profondes et les visions du monde qui façonnent l’avenir.
3-Horizons-Framework
Équilibrez la réflexion sur le présent et l’avenir en structurant l’innovation sur trois horizons temporels.
Futures Triangle
Analysez les forces qui façonnent l’avenir en examinant trois dimensions clés : la poussée des tendances actuelles, l’attrait des futurs aspirés et le poids des héritages du passé.
Futures Wheel
Cartographiez visuellement les effets en cascade du changement pour identifier des conséquences cachées.
Analyse des Impacts Croisés
Explorez comment différentes tendances et événements interagissent et influencent les dynamiques futures.
Modélisation des Dynamiques Systémiques
Simulez l’évolution des systèmes complexes dans le temps pour comprendre les boucles de rétroaction, les interdépendances et les conséquences à long terme.
Veille Stratégique (Horizon Scanning)
Détectez les signaux faibles des tendances émergentes, des enjeux, des risques et des opportunités pour anticiper les changements.
Analyse des Tendances et Mégatendances
Comprenez les tendances clés et mégatendances, leurs moteurs et leurs impacts sur les industries et la société.
Signaux Faibles & Événements Imprévus
Identifiez les premiers signes de transformation et préparez-vous aux événements disruptifs à fort impact.
Développement de scénarios
Développez plusieurs scénarios futurs pour anticiper l’incertitude et explorer différentes options stratégiques.
Test de Robustesse Stratégique (Strategy Windtunneling)
Évaluez la résilience de vos stratégies en les confrontant à différents futurs plausibles.
Méthode Delphi
Exploitez l’intelligence collective grâce à un processus de prévision structuré, basé sur l’expertise.
Rétroconception (Backcasting)
Définissez un futur souhaité et remontez le temps pour identifier les étapes nécessaires à sa réalisation.
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Structurer un projet de prospective
Pour qu'une initiative de prospective soit efficace et ait un impact significatif, elle doit être rigoureusement encadrée dès le départ. Ce cadrage se compose de trois éléments essentiels :
Définition du domaine
Pour définir le champ d'application des futurs à explorer, il faut être clair sur les points suivants :
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La question centrale : Le sujet ou le domaine faisant l'objet de l'enquête
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L'étendue géographique : Les limites spatiales de l'analyse
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L'horizon temporel : la période au cours de laquelle les scénarios seront examinés.
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Parties prenantes clés : Les acteurs internes et externes qui influencent la question centrale.
Évaluation des objectifs et résultats
La définition des critères d'évaluation du projet de prospective permet de s'assurer de l'alignement des résultats sur les objectifs stratégiques. Les éléments clés à prendre en compte sont les suivants:
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Les résultats attendus : impacts au niveau de l'organisation (par exemple, innovation, résilience stratégique) et avantages au niveau individuel (par exemple, sensibilisation, engagement).
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Mesures de réussite : méthodologies de recherche telles que les enquêtes, les entretiens ou d'autres outils d'évaluation pour mesurer l'efficacité.
Logistique du projet
La gestion des aspects opérationnels d'un projet de prospective implique des décisions cruciales sur :
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La composition de l'équipe du projet
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La durée du projet et les étapes importantes
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Le nombre et le format des ateliers de prospective (le cas échéant)
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L'allocation des ressources
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La sélection des méthodes de prospective, en fonction des résultats attendus.
En encadrant de manière réfléchie une initiative de prospective, celle-ci permet d'améliorer la capacité à naviguer dans l'incertitude, à anticiper les changements et à conduire l'innovation stratégique au sein de l'organisation.
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Approche interdisciplinaire
La prospective est intrinsèquement interdisciplinaire, car elle s'appuie sur un large éventail de domaines pour fournir une perspective holistique sur l'avenir. Les cadres et les méthodologies que nous appliquons intègrent des idées provenant de disciplines adjacentes, notamment:
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Les sciences sociales
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La psychologie et les neurosciences
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La science de la complexité (par exemple, le cadre Cynefin)
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La pensée systémique et le design thinking
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La science du comportement
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Les théories du changement
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L’analyse historique
Au fur et à mesure que le domaine évolue, l'intelligence artificielle (IA) joue un rôle de plus en plus important dans la pratique de la prospective, à la fois comme outil d'analyse et comme sujet d'étude elle-même.
En tirant parti de ces diverses disciplines, nous assurons que notre réflexion prospective reste rigoureuse, adaptative et tournée vers l'avenir.
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Facilitation
Au-delà d’une recherche approfondie – couvrant les tendances, mégatendances, travaux de scénarisation existants, horizon scanning, enjeux émergents et études Delphi – la prospective efficace repose sur des ateliers dynamiques et participatifs.
Nous utilisons des méthodes de facilitation éprouvées, comme les liberating structures, pour créer un espace sûr et inclusif où chaque voix compte. La diversité des expériences, perspectives et rôles est essentielle pour générer des insights pertinents, des stratégies solides et un véritable impact.

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