L'avenir vous appartient.
Chez Near & Next, nous appliquons les méthodologies de prospective stratégique et de réflexion sur l'avenir pour envisager des futurs transformateurs, développer des stratégies résilientes, identifier les opportunités d'innovation émergentes et atténuer les risques potentiels dans un contexte d'incertitude et de complexité.
L'avenir est important. Différentes images de l'avenir créent différentes interprétations du présent et différentes possibilités d'action. Par nature, toutes les politiques et stratégies sont orientées vers l'avenir.
C’est ce que nous appelons de la prise de décision informée par les futurs.
SERVICES
Utiliser l'avenir de multiples façons
Futurs transformateurs
Définissez l'avenir que vous souhaitez et tracez des voies pour y parvenir.
En savoir plus
Stratégies résilientes
Développer des stratégies agiles et résilientes qui s'adaptent à de multiples futurs potentiels.
Opportunités et risques
Analyser les tendances, les questions émergentes, les moteurs du changement et détecter les signaux faibles pour favoriser l'innovation et atténuer les risques.
Cadres et méthodologies
Choisir les bons cadres et méthodologies de prospective et de réflexion sur l'avenir
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Formules
Des approches sur mesure pour intégrer la prospective et la pensée prospective dans votre organisation.
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MANIFESTE
L'approche Near & Next
Ce qui se passe entre ‘Near et Next’
L'avenir n'arrive pas complètement formé : il émerge, couche par couche. Ce qui est proche porte les signaux de ce qui va suivre. L'avenir dépend des décisions prises aujourd'hui.
Chez Near & Next, nous aidons les organisations à naviguer dans cet univers en devenir. Nous cartographions les changements qui façonnent déjà l'horizon, nous leur donnons un sens et nous traduisons ce que nous voyons en choix qui comptent et qui résonnent.
Nous pensons que l'avenir n'est pas un concept abstrait, mais qu'il se construit au travers de décisions quotidiennes, d'une imagination collective et d'une conception intentionnelle.
Notre travail réside dans la tension entre la proximité et la possibilité, entre ce qui est proche et ce qui vient après.
Ce que nous préconisons
La proximité : rester à l'écoute des signaux émergents et de ce qui est déjà en train de se dérouler.
La résonance : identifier ce qui résonnera dans le temps, et pas seulement ce qui est nouveau.
Prévoyance et impact : transformer l'anticipation en stratégies réalisables.
Le dialogue plutôt que la prédiction : co-créer l'avenir par la collaboration, l'imagination et la recherche.
La décision en tant que conception : considérer chaque décision comme un acte de conception qui façonne l'avenir.
Comment nous travaillons
Nous ne prédisons pas l'avenir. Nous le préparons.
Nous n'imposons pas de scénarios. Nous les créons avec vous.
Nous n'offrons pas de certitudes. Nous aidons les organisations à prospérer dans l'incertitude.
À propos
La science des futurs est une pratique multidisciplinaire.
Near & Next est dirigé par Sylvain Cottong, un économiste qui a plus de 25 ans d'expérience dans le conseil aux organisations nationales et internationales et aux entreprises des secteurs public, associatif et privé dans divers domaines d'expertise:
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Prospective stratégique et réflexion sur l'avenir
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Développement de l'organisation et du leadership
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Développement de stratégies et gestion du changement
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Prise de décision
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Transformation numérique et adoption de l'IA
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Gestion de l'innovation et design thinking
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Gestion des connaissances et apprentissage en entreprise
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Stratégies de communication
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Production de médias
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Conception d'événements et facilitation
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Recherche
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Enseignement et formation
Near & Next est une marque de strategybuilders sàrl, une société anonyme basée au Luxembourg. Registre du commerce : B231601
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Travaillons ensemble