Frameworks und Methoden
Foresight und Futures Thinking nutzen eine Reihe von Rahmenwerken, Methoden und Werkzeugen, die über Jahrzehnte entwickelt, angepasst und verfeinert wurden.

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Auswahl der richtigen Frameworks und Methoden
Die Wahl der Methoden - ob einzeln oder in Kombination - hängt von den spezifischen Merkmalen eines jeden Projekts ab, einschließlich:
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Kontext
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Ziele und Motivationen
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Gewünschte Ergebnisse
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Komplexität des Themas
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Verfügbare Ressourcen
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Eine wichtige Unterscheidung besteht zwischen Zukunftsszenarien, die auf Transformation (Antizipation der Entstehung von Neuem) und solchen, die auf Planung und Vorbereitung (Antizipation von Strategie, Innovation und Risikomanagement) ausgerichtet sind. Jeder Ansatz erfordert unterschiedliche Methoden, um seine Ziele zu erreichen.
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Wir setzen führende Methoden der strategischen Vorausschau und Futures Thinking ein und wählen den passenden Ansatz für jede Herausforderung.
Unser Werkzeugkasten umfasst Visioning, Futures Literacy Labs, Szenarioentwicklung, Horizon Scanning, das Erkennen schwacher Signale, die Analyse aufkommender Themen, Trend- und Mega-Trend Analyse, das Futures Triangle, das Futures Wheel, Causal Layered Analysis (CLA), Cross-Impact-Analyse, System Dynamics Modeling, Delphi-Studien, das Three Horizons Framework, Technology Roadmapping, Backcasting sowie eine Reihe von Futures Games – alle sorgfältig ausgewählt, um den jeweiligen Zielen und Kontexten gerecht zu werden.
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Planung eines Zukunftsprojekts
Damit eine Foresight-Initiative effizient und effektiv ist sowie eine sinnvolle Wirkung entfaltet, muss sie sich von Anfang an in einem klar festgelegten Rahmen abspielen.
Dieser Rahmen besteht aus drei Kernkomponenten:
1. Definieren des Bereichs
Die Festlegung des Umfangs der zu untersuchenden Zukunft erfordert Klarheit über:
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Hauptthema: Das zu untersuchende Thema oder Gebiet
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Geografischer Umfang: Die räumlichen Grenzen für die Analyse
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Zeithorizont: Der Zeitrahmen, in dem die Szenarien betrachtet werden sollen
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Hauptakteure: Interne und externe Akteure, die Einfluss auf das Schwerpunktthema haben
Bewertung von Ergebnissen
Durch die Festlegung des Verwendungszwecks der Zukunftserkenntnisse wird die Übereinstimmung mit den strategischen Zielen sichergestellt. Zu den wichtigsten Überlegungen gehören:
Erwartete Ergebnisse: Auswirkungen auf Unternehmensebene (z. B. Innovation, strategische Widerstandsfähigkeit) und Vorteile auf individueller Ebene (z. B. Bewusstsein, Engagement)
Erfolgsmetriken: Forschungsmethoden wie Umfragen, Interviews oder andere Bewertungsinstrumente zur Messung der Wirksamkeit
Projektlogistik
Das Management der operativen Aspekte eines Foresight-Projekts beinhaltet wichtige Entscheidungen über:
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Zusammensetzung des Projektteams
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Projektdauer und Meilensteine
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Anzahl und Format der Foresight-Workshops (falls zutreffend)
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Ressourcenzuweisung
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Auswahl der Foresight-Methoden, basierend auf den erwarteten Ergebnissen
Durch die durchdachte Gestaltung einer Foresight-Initiative können Unternehmen ihre Fähigkeit verbessern, mit Ungewissheit umzugehen, Veränderungen vorherzusehen und strategische Innovationen voranzutreiben.
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Interdisziplinärer Ansatz
Foresight ist von Natur aus interdisziplinär und stützt sich auf ein breites Spektrum von Fachgebieten, um eine ganzheitliche Perspektive auf die Zukunft zu bieten. Die von uns angewandten Rahmenwerke und Methoden integrieren Erkenntnisse aus benachbarten Disziplinen, darunter:
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Sozialwissenschaften
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Psychologie und Neurowissenschaften
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Komplexitätsforschung (z. B. das Cynefin-Konzept)
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Systemdenken und Design Thinking
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Verhaltenswissenschaften
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Theorien des Wandels
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Historische Analyse
Im Zuge der Weiterentwicklung der Zukunftsforschung spielt die Künstliche Intelligenz (KI) eine immer wichtigere Rolle in der Foresight-Praxis - sowohl als Analysewerkzeug als auch als Frage zu ihrer eigenen Zukunft. Indem wir diese verschiedenen Disziplinen integrieren, stellen wir sicher, dass unser Zukunftsdenken rigoros, anpassungsfähig und zukunftsorientiert bleibt.
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Moderation
Über gründliches Desk-Research hinaus – von Trends und Megatrends über bestehende Szenarioarbeiten, Horizon Scanning und aufkommende Themen bis hin zu Delphi-Studien – beruht wirkungsvolles Foresight und Futures Thinking auf dynamischen, partizipativen Workshops.
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Wir setzen bewährte Moderationsmethoden wie Liberating Structures ein, um einen sicheren und inklusiven Raum zu schaffen, in dem jede Stimme gehört wird. Die Vielfalt an Erfahrungen, Perspektiven und Rollen ist der Schlüssel zu tiefgehenden Erkenntnissen, tragfähigen Strategien und echtem Impact.

Kontaktaufnahme
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